2026-02-26 09:47:10来源:云酒说 阅读量:6
一年春作首,万事行为先。2月24日,正月初八开工首日,景芝白酒销售公司2026年新春复工收心会在济南华润大厦召开。景芝白酒管理团队、销售公司中高层等60余人参加会议。

会上,景芝白酒党委书记、总经理干晓峰作了《举杯敬笃行》的主旨讲话。干总指出,面对多周期叠加的经济形势和行业环境,2025年景芝白酒全体干部员工聚焦战略不动摇,不仅实现了跑赢大势、稳定渠道、锻炼队伍、尝试创新等满满收获,也以责任担当推动了公司高质量发展和引领鲁酒振兴大踏步迈进。

“26年、27年我们要在不确定环境中寻找最大的确定性”。干总强调,基于对行业深度调整的周期判断,以及面对价格带、渠道、消费群体“三重解构”的不确定性和新场景、新渠道爆发的结构性机会,景芝白酒要进一步拥抱“平民快消”时代,战略回归全力抢占大众“走量救命线”,渠道重塑开拓线上“试验田”,加快推进产品年轻化迎合消费者“悦己”新需求,进一步抢抓线上业务、异业资源、即时零售等发展机遇。
“以实干迎机遇,做难而正确的事”,干总要求,全员要认清形势,抓住机会,统一思想,行动一致,全力推进2026年景芝白酒“经营有正向的结果,实现有质量的增长”核心发展战略。短期发展聚焦潍坊基地深耕、大商强基稳盘、主力产品发展、大商引入、电商业务拓展、核心企业团购以及降本增效等核心事项,并成立“专班”全力推进落地。长期发展坚定推进“老酒战略+芝香战略”双轮驱动,做好品牌引领,聚焦核心业务动作,精准区域布局,优化产品组合,培育发展大商等传统业务发展;创新发展兴趣电商及即时零售、润系合作、KA业务、跨界联合等新兴业务。全员要知行合一,积极向上,以“功成不必在我,功成必定有我”的责任担当,奋力开创新一年发展新局面,为公司未来高质量发展打好坚实基础。

会上,景芝白酒副总经理兼销售公司总经理路泽刚围绕当前业务现状、面临挑战与机遇、下一步核心工作推进三方面进行了销售公司2025年总结暨2026年核心工作部署。针对2025年业绩结果呈现,路总从优质渠道拓展、五类核心终端拓展、场景动销三方面进行了问题诊断和反思,并结合市场形势对2025年销售工作进行了全面总结分析。
面对线上渠道冲击、年轻客群流失以及体验消费增长、即时消费崛起等传统渠道的挑战与新消费趋势下的机遇,路总指出,2026年景芝白酒要围绕一维(线下)·基本盘、二维(即时)·增量盘、三维(线上)·品牌盘“三维空间”推进核心工作,聚焦芝香品类打造山东高端酒标杆、活力虎打爆Z世代与90后市场两大核心任务,线下做深大商与核心店运营,构建三大壁垒,做深、做透、做稳价格盘;即时快速承接即饮需求,做快、做近、做实增量盘;线上兴趣电商重点突破,内容驱动品牌与销量双增长,做广、做响、做强品牌盘;全面推进实现线下地推、即时零售、线上全域“三维融合”,构建一体化销售矩阵,实现景芝白酒破圈增长。

会上,销售公司副总经理兼省外事业部总经理徐成勇进行2025年核心业务数据呈现分析;新成立的“专班”负责人分别进行了各专班小组重点策略动作的宣贯讲解。随后,与会全员进行了庄严宣誓,“凝心聚力、上下同欲、景芝白酒2026使命必达”!慷慨激昂的现场宣誓,让所有人对2026年工作更加充满信心和期待。
骐骥驰骋,势不可挡!2026年,全体景酒人将继续锚定公司整体战略和核心策略,在创新变革中聚力突破,以攻坚克难的闯劲和务实笃行的干劲,确保全年任务目标圆满收官,在推动鲁酒振兴与高质量发展的征程上,奋力实现新跨越,再谱新篇章!